Quelques grands groupes américains tels que Coca-Cola, Johnson & Johnson ou Kimberly Clark ont été les premiers à introduire les postes d’IMC Director ou IMC Manager dans leurs organigrammes.

En France, le mouvement est nettement plus timide. Seuls quelques groupes comme Renault, Coca-Cola ou Beiersdorf ont franchi le pas. Si le changement est lent, c’est que l’intégration est un changement organisationnel de fond dans la gestion des liens avec les gens. Si intégrer ne rime pas forcément avec révolutionner, les marques qui adoptent cette approche doivent faire bouger l'organisation  qui régit leur process de communication.

L’intégration combat en particulier les structures "en silo", propice au manque de collaboration entre départements.

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